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北斗鄉土誌搶敗

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內容簡介: 北斗街位處舊濁水溪（東螺溪）北側，前身為東螺街，此一人文聚落形成殆源自於明末清初，至於商業街肆形成亦不晚於乾隆元年（1732）。嘉慶11年（1806）東螺街遭受蔡遷之亂波擊，旋即又面臨舊濁水溪氾濫，乃渡溪北向闢建新街北斗。由於北斗街地處南北陸路、山海水路之匯聚點，各路行旅亦多以北斗街作為中繼站，渡溪前後，常在街內停留，稍事休息；入夜之後，華燈初上，由於住宿客旅不少，宮前街、元市街一帶，傳說出現了台灣最早的夜市，以迎合往來商旅生活所需與買賣交易。北斗街如此繁華的景象，中部地區僅次於鹿港，因此地方遂盛傳著「一府二鹿三艋舺四寶斗」的諺語，相當程度點出了其時的風光歲月。日治初期，由於東螺溪河床萎縮，復以日人導濁水溪源流匯入西螺溪（今濁水溪），北斗街逐漸喪失河港功能，然舊市街酒家、旅社林立，繁華情形雖不及前清，仍是台灣一個相當熱鬧的街肆，《台灣名勝地誌》：「北斗街為彰化至嘉義間最大的市街，……本地人設有北斗館、神戶館等旅館，從臺中至嘉義的旅客通常於此地歇宿。」其時，北斗街仍是台灣中部之交通樞紐，來往旅客絡繹不絕，因此街內不少頗具規模的旅館，包括東京館、神戶館、北斗旅社、七星旅社、富山旅館、世界旅館、太原旅社、嘉賓旅社、三光旅社、中央旅社等，多集中於媽祖廟附近，此乃當時最熱鬧繁榮的精華地帶，來往的旅客包括南北各地的商人與遊走中南部的戲班、賣膏藥團，以及從苗栗、大甲、北港等處來的牛販，還有來自鹿港、草港等地的鴨仔販等等。 整體而言，日治時期北斗街的河港機能喪失，然大抵仍保有彰南聚落中心位置，繁華情景依然不斷；根據明治35年（1902）的官方統計，當時北斗街的人口數，全台灣排名第16。不過，日治時期是北斗街由盛轉衰的過渡期，當時交通、產業的發展面向乃日後北斗街走向沒落的關鍵因素。尤其是北斗街雖居彰南地區之公路交通樞紐，然而日治時期北斗街屢遭祝融肆虐，對於北斗街貌的破壞相當嚴重；殆至戰後，行政區域重劃，北斗街由台中縣北斗區治所在改制為彰化縣北斗鎮，因此喪失了彰南行政中心的位置，隨而商圈腹地亦漸緊縮，由原本台灣重要街市衰退成為北斗區四鄉鎮中心。 綜觀戰後北斗的整體發展，雖有幾件以北斗鎮為主軸的重大建設施作，不過對於街內的商業經濟帶動，整體而言是普遍是不足的，因此北斗鎮的發展難免停滯不前。所幸北斗鎮歷經了一段時間的沉潛，進入90年代，隨著中山高北斗交流道的通車以及明道大學的設立，復以鎮內文化環境再造的氛圍漸啟，面對毗鄰鎮內的高鐵彰化站即將闢建，北斗鎮的未來似乎又露出一道曙光。

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  作者： 謝瑞隆    新功能介紹
• 出版社：彰化縣北斗鎮公所    新功能介紹
• 出版日期：2009/03/01
• 語言：繁體中文

北斗鄉土誌搶敗

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內容來自YAHOO新聞

助金融AMC轉型 金管會開4路

工商時報【記者彭禎伶、魏喬怡╱台北報導】

替金融AMC尋新出路，金管會開放其協助危樓或海砂屋改建、都更重建、承受爛尾樓等，其中對重建與改建工程可提供墊付款項，最高不逾AMC淨值的7倍，若以目前14家金控或銀行轉投資有17家AMC來看，去年底淨值363億元，最大墊付能量達2,542億元。

當年為了降低逾放，許多銀行或金控都成立資產管理公司（AMC），專門用來承受不良資產、進行後續債務管理及催收等工作，但隨著銀行逾放比降到0.5％以下，幾乎已沒有銀行可以將不良資產賣給AMC，而目前金融機構下AMC還有17家，有400多位從業人員，金管會原則鼓勵這些AMC清算或結束營業，但這些AMC從業人員擁有多年處理抵押品、債權整合等經驗，金管會也另給新路，協助AMC轉型。

先前銀行局今年初發布函令，只要是金控或銀行旗下的AMC，原則上只能經營三大項業務，一是與原先不良債權（NPL）相關的業務；二是可接受金控、銀行及集團 內相關子公司委託，辦理出租、出售或管理維護不動產；三是承受不良債權擔保品、投資取得法院拍賣不動產等，原則以出售為目的，但未及出售前可先出租。

銀行局長詹庭禎11日表示，經過多次與業者開會討論後，決定增加金融AMC可承作業務項目，且修正「金融機構出售不良債權應注意事項」，增加銀行逾放比雖未高於3％，但對於因建商未能履約，為協助承購戶交屋，經協調未果，經銀行董事會通過可出售這筆不良債權，但買受人要盡力協助爭取承購戶權益。

詹庭禎說，這就是所謂「爛尾樓」，建商欠缺資金繼續完成建案，銀行可公開拍賣此債權，由金融AMC競標，未來可引進資金、尋找新建商等繼續完成建案。

第二，若是依都市更新條例重建、危樓或海砂屋改建案，也開放金融AMC介入，詹庭禎表示，AMC可接受委託或居間，甚至出資買下不同意重建的部分戶數，推動都更或改建，協助債權整合及墊付款項，最高以AMC淨值7倍為限，同時住宅及企業建築信用曝險案要與母銀行或同金控下銀行合併計入銀行法72-2條的限額。

第三則是金融AMC可就自有及集團內不動產擔任都更實施者，但對集團內不動產，不得挹助資金；第四是AMC持有的不動產加值利用顯有困難者，如要取得通道、建築線等，可在持有土地面積內加購，例如原持有20坪，可在20坪內增購臨路土地等。

詹庭禎表示，金融AMC成果要按季向銀行局報告營運情況，若對社會有益未來可再考慮擴大開放，但若背離，恐再緊縮業務。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/助金融amc轉型-金管會開4路-215008822--finance.html

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